事业单位招聘面试——模拟100题与答案解析（五）

1、在改革开放的形势下，每个干部都面临着腐朽思想侵蚀的严峻考验。你如果成为一名公务员，将怎样经受住这一考验?

【答案要点】

(1)加强学习，树立正确的世界观、人生观和价值观，增强拒腐防变的能力。

(2)严格遵守有关规章制度，自觉地接受组织和群众监督，防微杜渐，做到清正廉洁。

(3)积极与腐败现象作斗争。

2、如果到了单位，领导让你做琐碎的小事，你有什么看法?

【答案要点】

(1)我刚到一个单位，情况还不十分熟悉，通过做小事，可以熟悉工作，熟悉单位，尽快进入角色。不管是什么学历，都要从小事做起，甘当小学生。

(2)“一屋不扫，何以扫天下”?只有把小事做好，才能让领导信任，才有机会做大事。

3、你的直接领导向上级汇报时，把你的功劳说成是他的，你怎么办?

【答案要点】

(1)首先是正确认识工作与表扬的关系，至少要懂得工作不是为了表扬，不能为了这点事情跟直接领导较真；

(2)领导是出思路、指方向的，我只是具体执行，所以首功本来就是领导的；

(3)上级不会直接看到我的工作，直接领导代表了我们整个部门的工作情况，俗话说：“强将手下无弱兵”，上级承认了直接领导的成绩，也就是间接承认了我的成绩。

4、优点的边缘是缺点，你怎么理解?

【答案要点】

从哲学的角度去谈，就是说任何事情都要把握一个度，过犹不及，本质就会随之改变。比如谦虚是美德，但是太过谦虚就不好了，给人没有自信的感觉，而且不利于表现工作能力。特别在外国人眼里，太过谦虚就是没有能力的表现。

5、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。

【答案要点】

(1)领导者对待下属应该遵循平等、民主和宽容的原则，有时还应遵循主动承担责任原则。

(2)领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的尤应特别表示关切，切忌当众呵斥或者侮辱下属。

(3)领导者不要断然把下属分成好和坏的两类。陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用，关键在于扬其长而避其短，适才适用，以及在工作中注意加以培养。

(4)懂得换位思考。领导者应该把自己置身于下属这个位置，如果是你，你希望你的领导怎样对待你?

6、请问你对电视问政的看法

真题解析：此题为考察综合分析能力时政热点类题目。主要考察考生对于电视问政这种方式的看法。热点并不是特别的新颖，主题也较为宽泛，难度一般。

【参考答案】

近几年来，电视问政又掀起了新的一轮高潮。这一问政方式已经在湖北、湖南、河南多省出现。电视问政这种新型问政方式能够让政府官员直接面对群众，接受群众的监督和拷问，很好的促进了服务型政府的建设。是加入政府职能转变的最新尝试。

电视问政一般采取直播的方式，其形式是指群众就大家所关注的共同话题通过电视直播的方式以现场提问或通过主持人提问的方式当场质问政府官员。这种现 场的监督和提问能够让官员感受到自己是个被监督的人，需要对群众负责，从而促进官员的权责意识的形成。从政府事物本身来讲，电视问政让官员直接与群众接 触，当面解释政务问题，这样有利于政务的透明与公开。从政府办事来讲，通过电视直播的方式，让官员当众表态，这样能够让群众直接监督政府的行为，提高办事 效率。从干群关系角度而言，让官员和群众直接交流，这样增进了相互的理解和信任，也有助政府形象的提升。

但是从目前电视问政的实际实施来看，仍然存在一些问题。一方面，人们发现，被质问者已经学会了太极手法，无论什么棘手的正面的问题，他们总会以类似 “重视解决”、“尽快处理”的借口和托词轻易化解。另一方面，人们发现，问题即使摆上了台面，在问政结束之后，在舆论的热度降低之后，也都有头无尾，出现 断头的新闻和事件。

所以电视问政要想获得更好的效果，仍需从以下几个方面努力。首先要保证问政的效果，在电视问政中出现的问题，必须得到有效和及时的解决。第二，强化 监督机制，在问政中出现的问题，相关部门要一查到底，落实电视问政问责机制。最后，在现代信息社会中，除了电视问政之外，还应该完善多种问政方式，如网络 问题、微博问政等。

7、你是市园林局工作人员，领导安排你对冬天给树安假树叶的做法开展一次民意一次调查，你如何开展?

【参考答案】

民意调查是了解民意民愿的有效途径，是提升政府机关社会公信力的有效举措。因此我会提前筹划，充分准备，组织开展好此次调查工作。

首先，做好调查的准备工作和人员安排。制作民意调查表;在民意调查活动开始前，我会召集相关人员开会，对本次民意调查工作进行具体的分工安排，讨论活动开展的具体方案。

其次，明确调查对象，采取问卷调查和网络调查的多种方式进行。调查面向全体市民，选择休息日在市区人流量集中的公园、社区街道等发放问卷，收集大家的意见和建议。同时，通过微信搜索关注我市官网，进行参与。同时，还可分享到朋友圈，让更多的人参与到活动中来。

再次，通过打电话或者预约拜访的方式，对本市相关景观绿化专家进行访问，听取他们的意见和建议，充分了解专家对树木按照假树叶的利于弊的分析对比，并做好笔记。为后期的觉得做参考。

最后，调查结束之后，汇总来自各方的数据，进行整理和分析。尤其是需要呈现专家和民众对给树木装假树叶的真实意见，出具调研报告，为政府日后工作提供决策参考。

8、如果让你组织一场电视问政，你会怎么组织？你要搜集哪些问题，怎么收集？

真题解析：此题为考察计划组织协调能力的情境性问题。虽然具体情境性不强，但是电视问政这种形式考生并不十分熟悉，有一定的难度。

【参考答案】

第一问：电视问政能够有效的拉近政府与群众的距离，促进政务的公开、透明，从而提升我单位形象，所以我会争取顺利完成此次电视问政工作，具体而言有以下几步：

(1)提前和领导沟通，明确主题，并进行相关资料的收集工作。确定问政的流程，并告之领导，请领导做好准备。

(2)提前和电视台联系，选拔经验丰富的优秀人主持人，能够很好的应对现场出现的问题和状况，确保问责现场有序进行。

(3)如果条件允许的话，可以做一个前期演练，以发现和解决可能出现的问题。

(4)在活动现场，对于现场的提问，应尽量的给出明确的当场回答。如果不能当场回答的要明确给出时间截点。

(5)在问政结束之后，场的提问和之后的群众反映进行跟踪了解。对于问政中所出现的问题进行调查处理，并且尽快将解决的情况及时通过电视通报。

第二问：主要会搜集以下几方面信息：

(1)可以和单位的资料室联系，找到问政主题下的相关政府法规、政策、制度和规定等文件。

(2)和单位的职能部门联系，找到此主题下，我们单位近几年所采取的主要措施，存在的问题等，最好有详尽的数据支撑。

(3)在群众中，发放调查问卷，搜集群众关心的问题。并且可以在事前搜集参与活动现场的群众关心的问题，提前准备好问题提纲和资料。

(4)跟电视台，尤其是电视台的主持人沟通好相关的问政环节和流程。

9、电视问政过程中一位市民反映你们服务窗口服务质量不行，领导让你处理，你怎么办？

真题解析：此题考察考生的应变能力，属于一般突发类。难度一般。

【参考答案】

服务窗口的服务质量不仅关系到政府的形象，更为重要的会直接影响群众的办事效果和效率。所以在问政过程中，对此一定要足够重视，当场做出承诺，确保在短时间内给出回应。

由于在问政现场难以了解事情的全部清空，所以在问政结束后，我会找到这位市民详细了解当时的情况。明确所反映的窗口为哪个窗口、时间以及当时的工作 人员是谁，具体经过和情况等。然后我会和当天值班的所有工作人员，包括市民所投诉的同事了解情况。一方面从当事人角度全面了解情况，另外一方面也可以从其 他同事这个侧面角度看待这个问题。第三，我也会查阅相关的监控录像和工作日志以了解真实情况。

如果确实属于误会，如是这位市民对于我们的办事政策和办事流程认识不清，我要和这位市民解释清楚， 消除误会。如果情况属实，确实存在服务态度和服务质量不好的情况，我会上报领导后，要求相关责任人对市民进行道歉，并对相关责任人进行相应的处理。

在处理结束后，我通过电视台将处理意见及时公布。并建议领导，以此为契机，在单位内开展群众路线教育实践活动，切实提高窗口服务水平和质量。

10、一棵小树从破土出芽那一刻起，就期望自己成为栋梁之材，因此它一直向着自己的目标努力，但是忽视了和其他树木的交流，树林里的其他树木为了不让它很好的生长，用根系缠绕它，故意遮挡阳光，久而久之，它也没有成为栋梁之才。有一天，有一个寻找栋梁之才的人，认为这片树林所有树木都是无用之材，所以就都烧毁了。对此材料，请谈谈看法。

【参考答案】

小树和森林中其它树木之所以最后被付之一炬，主要是因为他们没有彼此沟通和帮助，没有合作，没有处理好个人与群体之间的关系，出现恶性竞争，导致整个森林的覆灭。说明个人与集体的命运是息息相关的，在集体中既要注意个人的发展又要注意与其他人沟通，适应集体，达到整体实力的提升，才能够使团队中的每个人能够实现利己与利他。

古语有云“木秀于林，风必摧之”，即个人在发展中如果不重视集体，不与集体交流，不适应集体，结果只能是限制了自身。自然界中蚂蚁可以说是最注重团队合作的，当集体临近危险，往往会抱成一团，哪怕是最外层的蚂蚁会大量的死亡，也还会仅仅团结在一起，保证整个团队的鲜活。蚂蚁身上的精神能够使这种昆虫在地球上存在上亿年，同样有着五千年文化的我国，团结合作一直以来就是我们的传统美德，特别是汶川地震中，全国人民齐心协力，共渡难关，一方有难，八方支援，使汶川很快就恢复了生产生活，也推动了四川地区经济的发展和起飞，应该说，团结与合作会使个人与集体达到共赢。

森林里树木的发展，要彼此合作，国家层面上，地区发展受限，中央也要伸出援手，工作中，人与人接触也是同样，个人发展自然需要个人的付出，但是也不能忽视他人的交流与沟通，人际关系的和谐也是良好工作开展的前提，会带动整个团队向好的方面发展，因此在每个人发展中，既要个人提升，也要注意交流，做到利己、利他、利团队。